A proHáló hálózat eredményességének alapkövei a tagszervezetek tudása, kompetenciái, motiváltsága, feladatvállalása, a hálózat szintjén indÃtott projektjei, és a közös feladatok megoldására fordÃtott erÅ‘forrásainak mennyisége és minÅ‘sége.
Egy olyan összetett rendszer folyamatos alkalmazása felel meg legjobban a proHáló működési alapelveinek, amely lehető teszi, hogy a tagszervezetek megértsék, és megegyezésre jussanak abban, hogy mit kell tenniük azért, hogy a működési alapelvekben elfogadott célkitűzések megvalósuljanak. A hálózat e folyamat feltételeit megteremtve, a cselekedetek eredményeinek mérésére, és visszacsatolására törekszik, megadva mindazt a támogatást, felhatalmazást, és lehetőséget, amely az eredményességhez szükséges.
Az értékelés, monitoring és kontrolling tevékenység a proHáló teljesÃtményének javÃtását szolgálja. Az értékelés, monitoring és kontrolling tartalma:
- az értékelés a működési alapelvekben rögzÃtett célok elérésének szintjét vizsgáló szisztematikus, periodikus vizsgálat. Két évre vonatkozóan történik, és részét képezi a stratégiai tervezési folyamatnak. Az értékelés feltárja a tervezés és végrehajtás hiányosságait is.
- a monitoring szisztematikus gyakoriságú teljesÃtményértékelés, amely az adott aktuális eredményeket és a kitűzött célokat veti össze.
- a kontrolling fÅ‘ként a költségek és eredmények összevetésére, a teljesÃtmények és a ráfordÃtások nyomon követésére irányul, célja a hatékony rendszerműködés biztosÃtása.
Értékelés
Az értelés célja:
- a hálózat által elfogadott működési alapelvek folyamatos kontrollja, a hálózati együttműködés meglévő formáinak, és minőségének fejlesztése;
- folyamatos, és rendszerében kialakÃtott periodikus értékeléssel hiteles, korrekt, objektÃv visszajelzés a szervezetek hálózati tevékenységérÅ‘l és az általuk a hálózati munkába bevitt szervezeti erÅ‘forrásokról - az erÅ‘sségek visszajelzése - valamint segÃtségnyújtás a reális szervezeti önkép kialakÃtásához;
- A tagok helyi szolgáltató tevékenységéhez folyamatos informáló, önképzÅ‘, és fejlesztÅ‘ segÃtségnyújtás;
- az értékeléshez kapcsolódó érdekeltségi rendszer megalapozása.
Az értékelés alapját a Működési Alapelvekben rögzÃtett védjegy használattal kapcsolatos feltételek teljesÃtése és a többletteljesÃtéshez kapcsolódó preferenciák képezik.
A proHáló hálózatban az értékelést a tagszervezetek – a működési alapelvekben rögzÃtett célok megvalósÃtása érdekében – a tervezett és a megvalósÃtott tevékenységük - önértékeléssel történÅ‘ - összehasonlÃtásával végzik el.
A működési alapelvek alapján meghatározott védjegy követelmények és a többletteljesÃtéshez kapcsolódó lehetÅ‘ségek motiválják a tagszervezeteket vállalásaik megtételére. A tagszervezet már vállalásai elkészÃtésénél, meghatározhatja, hogy mit tud felvállalni, részérÅ‘l milyen hozzájárulás várható, és hozzájárulása alapján milyen lehetÅ‘ségek állhatnak majd rendelkezésére.
A szervezetek vállalásait és a várható teljesÃtményszintet a Hálózati Találkozó fogadja el. A vállalások elfogadásánál kiemelt figyelmet fordÃt arra, hogy a tagszervezet milyen segÃtséget, feltétel biztosÃtást vár a közösségtÅ‘l annak érdekében, hogy vállalásait teljesÃteni tudja.
A tagszervezet reális vállalásokat fogalmaz meg hitelességének érdekében. Létrejön egy megállapodás a proHáló közössége és az adott tag között, amely lényegét a hálózat teljesÃtményéhez nyújtott várható hozzájárulás és a hozzájáruláshoz szükséges feltételek jelentik.
A szervezetek már vállalásuknál jelzik, hogy két év alatt milyen szinten tudnak teljesÃteni, és a teljesÃtmény eléréséhez kitÅ‘l (együttműködÅ‘ szervezetek, Hálózati Találkozó, Hálózati Tanács, munkacsoportok) és milyen feltétel biztosÃtására van szükségük.
A tagszervezetek megtervezik várható teljesÃtményüket, majd az értékelés idÅ‘szakában a tervezett adatokat összevetik a valóságosan elért eredményekkel, és eredményüket a Hálózati Találkozó elé terjesztik. Az önértékelésen és a közösségi kontrollon van a hangsúly.
A proHáló hálózathoz tartozás és a „proHáló” védjegy használatának feltételei
A hálózat szintjén:
- a szervezet vezetÅ‘ségének érdemi, Ãrásos döntése alapján tagja a hálózatnak;
- rendszeresen és érdemben tájékoztatja a szervezet vezetőségét a hálózati munkáról, szervezetként csatlakozik a hálózathoz;
- a hálózat tevékenységével kapcsolatos nyilvános szereplésein és a saját maga által előállÃtott anyagokon – az arculati kézikönyvben rögzÃtett módon - feltünteti proHálós tagságát;
- a nonprofit szolgáltatást alapdokumentumában szervezeti tevékenységként nevezi meg;
- minden hálózati találkozón képviseleti joggal rendelkező személy vesz részt, annak érdekében, hogy a hálózat érdemi munkát, beleértve a tagokra vonatkozó döntéseket, tudjon végezni;
- résztvesz legalább egy a proHálón belül működő munkacsoport tevékenységében;
- saját földrajzi területén aktÃvan hozzájárul a proHálóban végzett munka és az elért eredmények nyilvánosságra kerüléséhez és azok felhasználásához;
- legalább három másik taggal áll sikeres és folyamatos együttműködésben;
- legalább egy hálózati szintű programnak aktÃv kezdeményezÅ‘je és/vagy feladatot vállaló együttműködÅ‘je;
- két évente legalább egyszer házigazdája hálózati vagy munkacsoport szintű programoknak;
- alkalomszerűen, meghatározott tevékenységi területen, vagy földrajzilag behatárolhatóan nyújtja a hálózat által meghatározott szolgáltatásokat.
Helyi tevékenységben:
- helyi közösségfejlesztÅ‘ vagy hálózatépÃtÅ‘ munkát kezdeményez vagy abban közreműködik;
- a civil szervezetek szükségleteire reagálva működési területén nonprofit szolgáltatásokat nyújt.
A hálózat által preferált tevékenységek:
A hálózat szintjén:
- legalább egy hálózati szintű programnak aktÃv kezdeményezÅ‘je;
- a szervezet munkacsoport vezetését vállalja;
- a hálózat egészének működését, fejlesztését elÅ‘segÃtÅ‘ programot működtet.
Helyi tevékenységben:
- minden hatóköre területén működÅ‘ nonprofit szervezetnek kÃnálja, rendszeresen és folyamatosan nyújtja a hálózat által megjelölt szolgáltatást;
- modellértékű - módszert ad; multiplikátor hatása van; új modell az együttműködésre; példa lehet; a meglévÅ‘ program fejlesztése; új kimenete van; új helyszÃnen valósul meg; fehér területek láthatóvá tételét szolgálja - programokat tervez és valósÃt meg a hálózat közreműködésével.
A megvalósÃtott tevékenység alapján a Hálózati Találkozó dönt a proHáló védjegy és a preferált tevékenységek alapján meghatározott kedvezmények odaÃtélésérÅ‘l. A működési alapelvek és az értékelési rendszer felülvizsgálatát az értékelési idÅ‘szak végén – a Hálózati Találkozó - a tagszervezetek vállalásai elÅ‘tt végzi el.
A Hálózati Tanács összehangolja a proHáló tagszervezeteinek és munkacsoportjainak tevékenységét, és a feltétel biztosÃtás tekintetében is koordinációt végez.
A hangsúly a vállalások alapján elért teljesÃtmények reális és pontos számbavételén van, a részteljesÃtmények alapján adódik össze a hálózat produktuma és válik hitelessé tevékenysége. A proHáló hálózat nem minÅ‘sÃti a szervezetek helyi tevékenységét és nem törekszik hálózaton belüli rangsor felállÃtására.
A vállalások tekintetében létrehozott közösségi megállapodás után következik a megvalósÃtás idÅ‘szaka, amely során kap szerepet a monitoring és a kontrolling.
II. Monitoring
A Hálózati Tanács két évben legalább egy alkalommal megvizsgálja a vállalások teljesÃtésének helyzetét. A monitoring tevékenység lényege, hogy megállapÃtsa, hogyan halad a vállalások megvalósÃtása, milyen feltétel biztosÃtási problémák jelentkeznek, hol tapasztalható elmaradás, és szükség van-e korrekciókra? A különbözÅ‘ munkacsoportok tevékenységénél keletkeztek-e aránytalanságok, és milyen intézkedésekre van szükség megszüntetésük érdekében?
A hálózat tevékenységének koordinálása érdekében a Hálózati Tanács intézkedik, vagy ha szükséges a Hálózati Találkozó összehÃvását kezdeményezi, a kialakuló problémák feloldása érdekében.
A tagszervezetek vállalásai helyzetének nyomon követését a Hálózati Tanács végzi. A tájékozódás során törekszik a személyes megbeszélésekre, és a skype felhasználására. Konzultál a tagszervezet képviselÅ‘jével arról, hogy milyen stádiumban van vállalásainak teljesÃtése, és arról is, hogy milyen nehézségek jelentkeznek munkájuk során. Milyen változások álltak be a külsÅ‘ környezetben, vagy milyen belsÅ‘ problémákkal kell szembenézniük. Ez a tevékenység feloldja a magára hagyottság érzését, és motivációt biztosÃt a további feladatteljesÃtéshez.
A Hálózati Tanács tevékenységének lényeges elemét képezi a munkacsoportok tevékenységének figyelemmel kisérése. Minden ülésen áttekinti, hogy a munkacsoportok milyen tevékenységet végeztek, és hogy mit terveznek a jövőben.
Gondot fordÃt arra is, hogy a szervezetek megfelelÅ‘en motiváltak legyenek a munkacsoportok tevékenységébe történÅ‘ bekapcsolódásra. Ezt az értékelési tevékenységnél, a védjegy követelmények és a hozzájuk kapcsolódó lehetÅ‘ségek megállapÃtásával segÃti elÅ‘.
III. Kontrolling
A hálózati szintű rendezvények, akciók esetében el kell végezni a költségek és eredmények összevetését, és képet alkotni a teljesÃtményekrÅ‘l és a ráfordÃtásokról.
Ezt a tevékenységet a Hálózati Tanács végzi el a hálózati kiemelt események tekintetében, elemezve, hogy milyen költségráfordÃtással, milyen eredményt lehet biztosÃtani. A másik szintet képezi a munkacsoportok tevékenysége, amelyek esetében a munkacsoport vezetÅ‘k fordÃtanak gondot a kiadások és az elért szÃnvonal kérdésére.
A proHáló kontrolling tevékenységének lényeges területe a hatékony rendszerműködés elÅ‘segÃtése. A fÅ‘ elem ezen a területen a hálózati kommunikáció szÃnvonala, amely biztosÃtásának egyik leglényegesebb eleme az alkalmazott informatika. A tervezési tevékenységnél a Hálózati Találkozó gondot fordÃt az egyes tagszervezetek informatikai tudásának és a közös kommunikáció módszereinek fejlesztésére. A hálózat hatékonyságának alapkövei között kiemelt jelentÅ‘sége van a jól működÅ‘ információs háttérnek.
A jelenlegi turbulens környezetben a proHáló kezdeményezÅ‘ szerepet játszik, az emberi erÅ‘források (tudástár) hasznosÃtásában. A hálózat közös programjainak eredményességét a jó tervezés, a szakmai potenciálok, a nyomon követhetÅ‘, rugalmas pénzfelhasználás, és a rendelkezésre álló infrastruktúra hatékony kihasználása biztosÃtja.
Záradék:
A proHáló értékelési, monitoring, és kontrolling rendszerének elfogadása után célszerű áttekinteni, módosÃtani, vagy megalkotni a következÅ‘ anyagokat:
Arculati kézikönyv.
A proHáló hálózat érdekeltségi rendszere.
Feladatvállalás és értékelés módszertana.
Védjegy használatának szabályai.
A tagfelvétel eljárási rendje.
MinÅ‘ségbiztosÃtási rendszer.
A dokumentumot 2009. április 16-17-én az Eger városában megtartott hálózati találkozón fogadta el a proHáló hálózat.
Eger, 2009. április 17.